WELKOM BIJ HET JAARVERSLAG VAN LINGERIJN
Voorwoord
Met trots presenteren wij u het jaarverslag 2024 van de Stichting Scholengroep LingeRijn, voor katholiek, protestant-christelijk en algemeen bijzonder onderwijs.
Het jaar 2024 was het eerste volledige jaar als Scholengroep LingeRijn na de fusie tussen de SgOMB en het Dorenweerd College. Om een goed beeld te krijgen van de effecten van de fusie, is eind december de opdracht gegeven voor een tussenevaluatie. De evaluatie is inmiddels afgerond en de eerste bevindingen zijn besproken met de directeuren/rectoren en binnenkort volgen de gesprekken in de Raad van Commissarissen (RvC) en de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR).
Lees verder
In 2024 is de nieuwe koers 24-28 ‘verbinden en ruimte maken’ gestart.
De totstandkoming van het nieuwe taakbeleid was een van de eerste belangrijke wapenfeiten van 2024. Het streven was om een geharmoniseerd, globaal, flexibel en transparant taakbeleid te formuleren. Een vereenvoudigd taakbeleid waarmee het mogelijk is om het werk eerlijk te verdelen, werkdruk beheersbaar te houden, een substantiële bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van onze onderwijsprofessionals en onderwijskundige ambities van de locaties tot hun recht te laten komen.
De inspectie van het Onderwijs heeft op 4 juni 2024 een herstelonderzoek uitgevoerd op de afdelingen vmbo-b, vmbo-k en vmbo-gt van OBC Huissen. Na het onderzoek op 4 juni 2024 kwam de inspectie tot het oordeel ‘voldoende’ inzake de onderwijskwaliteit van de drie vmbo-afdelingen.
HPC Zetten ontving een grote subsidie rondom basisvaardigheden, evenals de Dr. Lammerts van Buerenschool (LvB). Het team van de LvB is vastbesloten het oordeel ‘goed’ van de inspectie te blijven waarmaken en is gestart met begeleide intervisie. Daarnaast blijft het team werken aan het versterken van de Kanjerprincipes en het eigen creatieve en culturele vermogen.
De huidige rector van HPC Zetten, de heer G. Beekhuizen, heeft eind 2024 aangekondigd in de zomer van 2025 met pensioen te gaan en dus te stoppen als rector van deze school. We zullen op feestelijke wijze afscheid nemen van de heer Beekhuizen en zijn inmiddels benoemde opvolger te zijner tijd met veel enthousiasme ontvangen.
Het schooljaar is in Bemmel gestart met een zanderig schoolterrein. De eerste contouren wat betreft omvang van de nieuwbouw zijn reeds te zien middels een groot braakliggend terrein naast het gebouw op de Essenpas. Naar verwachting is het nieuwe schoolgebouw april/mei 2026 gereed.
Een van de veelbelovende ontwikkelingen binnen het Dorenweerd College is het Praktijkgericht Programma (PGP), een nieuw, praktisch gericht examenvak dat samen met OBC Elst is ontwikkeld voor de bovenbouw van mavo en havo. Al vanaf het komend schooljaar willen we dit programma aanbieden, waarbij we voor mavo aansluiten bij het profiel Technologie & Toepassing (T&T) en voor havo kiezen voor het PGP Technologie.
Scholengroepbreed werd veel tijd geïnvesteerd in onderlinge kennisdeling. Onder meer door diverse mensen met dezelfde taken samen te laten ‘scholen’, zoals de interne vertrouwenspersonen, de teamleiders en directeuren (MD-traject LingeRijn op koers), en een collegiaal visitatietraject m.b.t. de basisvaardigheden.
In de onderwijsregio nam LingeRijn een voortrekkersrol door zich als penvoerder op te werpen voor de VO-onderwijsregio Arnhem e.o. Dit betekende dat onder leiding van LingeRijn het subsidietraject werd doorlopen en (zo bleek in januari 2025) ook werd goedgekeurd
Het Bestuursbureau heeft ondanks een aantal wisselingen en nieuwe gezichten op sleutelposities een goed jaar achter de rug. De goede weg die is ingeslagen op het gebied van een optimale dienstverlening voor de gehele scholengroep in het algemeen en het onderwijs binnen onze organisatie in het bijzonder zal in 2025 zeker een vervolg krijgen.
Als scholengroep vinden we het belangrijk dat het toezicht en de medezeggenschap naar behoren zijn geregeld. Dat houdt ons als organisatie scherp, lerend en gericht op verbetering. Verderop in dit verslag kunt u lezen waar de aandacht van de Raad van Commissarissen (RvC) en de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) het afgelopen jaar vooral naar is uitgegaan.
Het afgelopen jaar was voor mij weer een jaar waarin ik heb genoten van alles wat deze scholengroep zo mooi maakt. Persoonlijk ben ik vooral zeer verheugd dat ik weer voor een groot deel aanwezig was op onze scholen! Dat maakte 2024 voor mij een bijzonder jaar. Een jaar waarin ik ook samen met de interim-bestuurder, Cees Brouwer, op een hele prettige en inspirerende manier ben opgetrokken. Ik wil Cees dan ook vanaf deze plek bedanken voor wat hij het afgelopen jaar voor LingeRijn heeft gedaan.
Tot slot richt ik mij tot alle gedreven en enthousiaste collega’s en leergierige en vrolijke leerlingen: dank voor dit mooie jaar!
Bemmel, juni 2025
Bestuurder Scholengroep LingeRijn - Ilse van Eekelen
ORGANISATIE
Scholengroep Lingerijn bestaat uit de scholen:
WAT ONS SAMEN DRIJFT!
Scholengroep LingeRijn is een ambitieuze, eigentijdse scholengroep met een sterke regionale focus. Met maar liefst zes locaties voor voortgezet onderwijs en primair onderwijs in Bemmel, Elst, Doorwerth, Huissen en Zetten, bieden wij maatwerkonderwijs aan meer dan 4.500 leerlingen tussen 4 en 18 jaar.
RUIMTE MAKEN EN VERBINDEN
Vanuit rotsvast vertrouwen in elkaar en in ons vermogen om het verschil te maken in de persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling van de kinderen in de regio, hebben we in 2024 richting gegeven aan onze nieuwe koers: ‘ruimte maken en verbinden’. Deze koers, ontstaan met brede betrokkenheid van alle belanghebbenden, onderstreept onze ambitie als scholengroep.
ONDERWIJS-KWALITEIT
Het doelgericht werken aan kwalitatief hoogstaand onderwijs, passend bij de onderwijsvisies van de scholen en bij de strategische koers van onze scholengroep, kreeg in 2024 veel aandacht. Wil je hier meer over lezen bekijk dan de pagina Onderwijs-Kwaliteit.
Examenresultaten
Personeel
Met de strategische koers 'Ruimte maken en verbinden' voor de periode 2024-2028 zetten we bij Scholengroep LingeRijn in op de verdere ontwikkeling van ons belangrijkste kapitaal: onze medewerkers. We geloven in een werkklimaat waarin iedereen zich ondersteund, gewaardeerd en gemotiveerd voelt om het beste uit zichzelf te halen. Dit vormt de kern van onze visie als aantrekkelijke werkgever en de manier waarop wij werkgever- en werknemerschap invullen.
Bevoegdheid van de medewerkers in %
Aantal medewerkers en FTE
Op peildatum 31 december 2024 waren er 610 medewerkers in dienst, die in totaal 467,6 fte vertegenwoordigden.
Huisvesting
De manier waarop ons onderwijs is gehuisvest, heeft grote invloed op de studieresultaten, het welbevinden van leerlingen en medewerkers en het ervaren van sfeer en veiligheid in het gebouw. Op de pagina ‘Huisvesting’ lees je meer over de activiteiten in 2024, die op dit gebied hebben plaatsgevonden.
ICT
De ontwikkelingen op ICT-gebied volgen elkaar snel op. Vaak sneller dan onderwijskundig kan worden verwerkt en geïmplementeerd. De beveiliging van het systeem en de netwerken bleef ook in 2024 elke dag belangrijk en vraagt veel tijd en aandacht.
Wil je meer lezen over de acties op het gebied van ICT en wat onze aandachtspunten zijn voor in de toekomst?
COMMUNICATIE & PR
In het afgelopen jaar heeft Scholengroep LingeRijn opnieuw verschillende stappen gezet op het gebied van communicatie en PR. Naast de reguliere activiteiten rondom de voorlichting van nieuwe leerlingen en ouders en de zichtbaarheid in de lokale omgeving, hebben we ook gewerkt aan diverse andere doelen en uitdagingen.
Benieuwd naar de gedachte achter ons logo? Bekijk hem hier
Financiën
Om een goed onderwijsaanbod te realiseren en de daarvoor benodigde deskundige medewerkers in te zetten, is een gezonde financiële situatie van groot belang.
De scholengroep moet daarom blijvend ‘in control’ zijn op zowel het onderwijskundige, het personele als op het financiële vlak.
Totale kosten per leerling
Kengetallen
Belangrijkste informatie
Interne Stakeholders
In ons jaarverslag komen ook onze interne stakeholders als de Raad van Commissarissen (RVC) en Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) aan bod. Wil je meer lezen over de samenstelling, werkwijze en aandachtspunten bekijk dan de pagina Interne stakeholders.